Organisation & Prozesse optimieren

Zukunftsfähigkeit zeichnet sich durch werteorientierte Strategien und ein ganzheitliches Verständnis der Unternehmensentwicklung aus.
Durch die Einführung von Managementsystemen können strategische und operative Ziele systematisch verfolgt, von Fehlern gelernt und die Wünsche und Erwartungen von Kunden, Lieferanten, Dienstleistern und selbstverständlich der eigenen Mitarbeiter*innen erfasst und berücksichtigt werden. Dabei bietet es sich an die Anforderungen zu den Bereichen wie Qualität, Nachhaltigkeit, Umwelt-, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Sicherheit, Energie in einem ganzheitlichen Managementsystem zu bündeln.

Als Prozessbegleiter helfen wir Ihnen mit unserer Erfahrung in Projekt- und Change-Management die Zielerreichung zu sichern und das jeweils richtige Maß an Beteiligung zu finden. Gemeinsam mit den Prozessbeteiligten werden Prozesse beschrieben, Abläufe und Parameter hinterfragt und wo möglich vereinfacht. Wissensträger bringen Erfahrungswerte sowie Verbesserungsvorschläge ein. Prozesse werden effizient gestaltet und die Organisation gemeinsam weiterentwickelt.


Organisation nachhaltig ausrichten

• Analyse der nachhaltigen Ausrichtung von Strategie und Management
• Integration ökologischer und sozialer Aspekte in Arbeitsverfahren und Prozesse
• Nachhaltigkeitscheck
• Energieanalysen und -konzepte
• Abfallanalysen und -konzepte
• Aufnahme und Berücksichtigung der Erwartungen wichtiger Anspruchsgruppen
• Entwicklung von Unternehmensstrategien zum nachhaltigen Wirtschaften

• Design und Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
• Moderierte Strategie- und Entscheidungsprozesse

Managementsysteme einführen (Aufbau, Controlling, Audits, Dokumentationen)

• Nachhaltigkeitsmanagement (ISO 26000, DNK, GRI, etc.)
• Umweltmanagement (ISO 14001, EMAS)
• Energiemanagement (ISO 50001)
• Arbeitsschutzmanagement (ISO 45001)
• Qualitätsmanagement (ISO 9001)