Manchmal beginnt Veränderung mit einem Umweg.
Als Dr. Manfred Saumweber 1995 „consulting – Dr. Saumweber & Partner“ gründete, lag der Fokus auf Umweltmanagementsystemen. Die Idee: Unternehmen helfen, effizienter und nachhaltiger zu wirtschaften. Doch in der Arbeit mit Unternehmen zeigte sich schnell: Nicht nur Strukturen müssen sich ändern – vor allem die Menschen müssen Veränderung verstehen, akzeptieren und mitgestalten.
Die eigentliche Herausforderung war nicht das Management von Prozessen – sondern der Wandel in den Köpfen.
Veränderung bedeutet, das eigene Denken in Frage zu stellen.
Die klassische Unternehmensberatung von damals war fokussiert auf Systeme, Strategien und Optimierung. Doch was passierte, wenn Prozesse perfekt durchdacht waren – und trotzdem nicht funktionierten?
Die Antwort war klar: Veränderung ist mehr als Zahlen und Strategien. Sie muss in der Unternehmenskultur verwurzelt sein.
In den frühen 2000er-Jahren entwickelte sich das Unternehmen weg von der reinen Prozessberatung hin zur Begleitung von Führungskräften und Teams.
2013 wurde dieser Wandel offiziell – mit einem neuen Namen und einer klaren Philosophie: wertsicht – Auf lange Sicht mehr Wert.
Der Name war kein Zufall. Er stand für eine Unternehmensberatung, die nicht nur Symptome behandelt, sondern Unternehmen von innen heraus stärkt.
Jede erfolgreiche Entwicklung lebt von neuen Blickwinkeln.
Mit Dr. Dana Janas kam ein neuer Impuls in das Unternehmen. Als promovierte Arbeits- und Organisationspsychologin brachte sie neue Perspektiven in die Beratung ein – mit einem tiefen Verständnis für Unternehmenskultur, Führungskräfteentwicklung und unternehmerische Resilienz.
Gemeinsam formten Dana Janas und Manfred Saumweber wertsicht zu dem, was es heute ist: eine Unternehmensberatung, die Veränderung nicht nur plant, sondern erlebbar macht.
Fast 30 Jahre nach den ersten Schritten ist wertsicht kein klassisches Beratungsunternehmen – sondern eine Haltung.
Wir glauben daran, dass:
Veränderung nur gelingt, wenn Menschen sie mittragen.
Unternehmenskultur genauso wichtig ist wie Strategie.
Werte nicht nur kommuniziert, sondern auch gelebt werden müssen.
Unsere Geschichte zeigt: Nachhaltige Veränderung braucht mehr als Prozesse – sie braucht Haltung, Klarheit und Menschen, die daran glauben.
Lernen Sie uns kennen – und entdecken Sie, warum wertsicht anders denkt.
Jede große Veränderung beginnt mit einer Entscheidung. Manchmal ist es eine bewusste Wahl, manchmal eine Notwendigkeit. Und manchmal ist es einfach die Überzeugung, dass es einen besseren Weg gibt als den bisher eingeschlagenen.
Heute steht wertsicht für eine Unternehmensberatung, die Veränderung nicht nur begleitet, sondern lebt. Doch der Weg dorthin war nicht vorhersehbar – er war geprägt von Wandel, Herausforderungen und mutigen Entscheidungen.
Dies ist die Geschichte davon, wie aus einer Idee eine Beratung wurde, die Unternehmen nicht nur strukturell, sondern auch kulturell verändert.